صنعت دیجیتال سریعتر از همیشه در حال پیشرفت است. مشتریان و مصرف‌کنندگان خواسته‌های بیشتری دارند. ابزارهای سنتی مدیریت پروژه دیگر جواب‌گوی نیاز‌ها‌ی برآمده از پیشرفت‌های تکنولوژی نیستند. زمان‌بندی‌ها به‌روز نیستند، دسترسی به برنامه‌های لازم دشوار است، ریسک‌های هر پروژه تا زمانی که خیلی دیر شده باشد مشخص نیست و اعضای تیم وظایف‌شان را نمی‌دانند. همهٔ ما به‌نوعی با برخی از این مشکلات دست‌و‌پنجه نرم کرده ایم! اما ابزارهای دیگری هم وجود دارد...
آیا می‌دانید ۹۰٪ زمان مدیریت پروژه صرف ارتباطات می‌شود؟ ضروری است که مدیران پروژه بتوانند بینش، ایده‌ها، اهداف و مسائل را به طور موثر ارائه دهند. آموزش فنی و آکادمیک مدیریت پروژه، شما را برای رویارویی با شرایط پیچیده و حساس آماده نمی‌کند. شما باید به‌نوعی یک رهبر باشید و بدانید که چگونه می‌توانید زبان بدن را بخوانید، مذاکره کنید و از مهارت‌های مختلف برخوردار شوید. می‌خواهید بدانید چگونه می‌شود همه‌ی این‌ها را انجام داد؟
مشتریان جدید که با کد معرف اقدام به خرید کنند نیز، از ۱۰٪ تخفیف در اولین پرداخت خود برخوردار خواهند بود. به بیان دیگر، به ازای اولین پرداخت یک مشتری جدید با کد معرف، هم معرف ۱۰٪ هدیه می‌گیرد و هم خریدار از ۱۰٪ تخفیف معرفی برخوردار خواهد شد.
کاربران در بدو ورود دیگر با صفحه‌ای خالی مواجه نخواهند بود. در این صفحه دکمه‌های میان‌بر برای دسترسی آسان‌تر به بخش‌های پر استفاده پیگیر قرار داده شده‌اند. همچنین «صفحه من» در حالت جدید، از منوی اصلی حذف شده است.
این یک باور اشتباه و رایج است که مدیریت پروژه فقط برای مدیران پروژه کاربرد دارد. ما یک نظرسنجی انجام دادیم و به نتایج جالبی رسیدیم که در این اینفوگرافیک آن را می‌بینید.
در نوشته قبل گفتیم که بهبودهایی روی پیگیر انجام شده است. حالا به صورت دقیق‌تر این تغییرات را برمی‌شماریم. به روزرسانی: پیگیر نسخه ۲، به آخرین نسخه پایدار ردماین ارتقا یافته است. جزئیات این تغییرات را در انتهای همین نوشته ببینید.
نسخهٔ جدید پیگیر منتشر شده است. در این نسخه ما واسط کاربری را بسیار بهبود داده‌ایم و افزونه‌هایی ارائه شده‌اند که نیاز به آن‌ها را بارها از سوی شما دریافت کرده بودیم. افزونه‌هایی مانند سامانه پیامکی، سامانه ارتباط ایمیلی، اتصال به سامانه حضور و غیاب، مدیریت اسناد و ارتباط با پیام‌رسان تلگرام.