پیگیر

آیا می دانید این ۱۰ اصطلاح کاربردی در مدیریت پروژه به چه معناست؟ شاید ساده به‌نظر برسد ولی دانستن این اصطلاحات و نحوه‌ی استفاده‌ی صحیح از آن‌ها می‌توانند تغییری ایجاد کنند!

وقتی پروژه‌ها را مدیریت می‌کنید، بسیار ممکن است که وظایف از زیر دستتان فرار کنند و جلو یا عقب بی‌افتند. چاره‌ی این وضعیت دردرس‌گرفتن از اشتباهات و بهبود برنامه‌ریزی برای آینده خلاصه شده است. نمودار گانت پی‌گیر یک راه عالی برای کمک به تیم خود در سازماندهی برنامه‌های تیم است تا بتوانید کار‌ها را دقیقا تا زمان مشخص شده (ددلاین) به پایان برسانید.

اگر بتوانید با ایجاد چندین تغییر کوچک در پروژه‌ی خود، شانس موفقیت آن را افزایش دهید، آیا این کار را نمی‌کنید؟ البته که به فکر انجام آن تغییرات خواهید بود. نکته‌ی اصلی یافتن عواملی‌ست که تغییر‌شان بیشترین تأثیرگذاری را داشته باشد. انجمن مدیریت پروژه آمریکا (APM) تحقیقات جدیدی در این راستا انجام داده است...

با توجه به راه‌اندازی درگاه‌ پرداخت الکترونیکی پی‌گیر، از این پس تمدید اشتراک خدمات ابری از طریق پنل پشتیبانی کاربران به نشانی support.peygir.net صورت می‌گیرد.

در ادامه توسعه پی‌گیر، تعداد کاربران بسته‌های ابری به روزرسانی شدند و این بسته‌ها از این پس با قیمت جدید عرضه خواهند شد. در طرح جدید، پی‌گیر ابری با ۱۰ حساب کاربری رایگان خواهد بود.

آیا می‌دانید ۹۰٪ زمان مدیریت پروژه صرف ارتباطات می‌شود؟ ضروری است که مدیران پروژه بتوانند بینش، ایده‌ها، اهداف و مسائل را به طور موثر ارائه دهند. آموزش فنی و آکادمیک مدیریت پروژه، شما را برای رویارویی با شرایط پیچیده و حساس آماده نمی‌کند. شما باید به‌نوعی یک رهبر باشید و بدانید که چگونه می‌توانید زبان بدن را بخوانید، مذاکره کنید و از مهارت‌های مختلف برخوردار شوید. می‌خواهید بدانید چگونه می‌شود همه‌ی این‌ها را انجام داد؟

مشتریان جدید که با کد معرف اقدام به خرید کنند نیز، از ۱۰٪ تخفیف در اولین پرداخت خود برخوردار خواهند بود.به بیان دیگر، به ازای اولین پرداخت یک مشتری جدید با کد معرف، هم معرف ۱۰٪ هدیه می‌گیرد و هم خریدار از ۱۰٪ تخفیف معرفی برخوردار خواهد شد.

کاربران در بدو ورود دیگر با صفحه‌ای خالی مواجه نخواهند بود. در این صفحه دکمه‌های میان‌بر برای دسترسی آسان‌تر به بخش‌های پر استفاده پی‌گیر قرار داده شده‌اند. همچنین «صفحه من» در حالت جدید، از منوی اصلی حذف شده است.

این یک باور اشتباه و رایج است که مدیریت پروژه فقط برای مدیران پروژه کاربرد دارد. ما یک نظرسنجی انجام دادیم و به نتایج جالبی رسیدیم که در این اینفوگرافیک آن را می‌بینید.