تخفیف ثبت نام یا تمدید پیگیر تا پایان دی‌ماه
تخفیف پیگیر برای ثبت نام حساب‌های جدید یا تمدید حساب‌های قبلی تا پایان دی‌ماه ادامه خواهد داشت. با روش جدید خرید پیگیر و مدیریت افزونه‌های آن، پیگیر را خیلی ساده فقط با چند کلیک تمدید کنید.
تمدید پیگیر و خرید افزونه، از این به بعد با چند کلیک
در بخش «تمدید یا خرید امکانات» در منوی راه‌بری، می‌توانید تعداد کاربران پیگیر، فضای ذخیره‌سازی و افزونه‌های‌تان را به راحتی مدیریت کنید
۱۰ اصطلاحی که هر مدیر پروژه باید بداند
آیا می دانید این ۱۰ اصطلاح کاربردی در مدیریت پروژه به چه معناست؟ شاید ساده به‌نظر برسد ولی دانستن این اصطلاحات و نحوه‌ی استفاده‌ی صحیح از آن‌ها می‌توانند تغییری ایجاد کنند!
اینفوگرافی: نمودار گانت، ابزاری ضروری در مدیریت پروژه
وقتی پروژه‌ها را مدیریت می‌کنید، بسیار ممکن است که وظایف از زیر دستتان فرار کنند و جلو یا عقب بی‌افتند. چاره‌ی این وضعیت دردرس‌گرفتن از اشتباهات و بهبود برنامه‌ریزی برای آینده خلاصه شده است. نمودار گانت پیگیر یک راه عالی برای کمک به تیم خود در سازماندهی برنامه‌های تیم است تا بتوانید کار‌ها را دقیقا تا زمان مشخص شده (ددلاین) به پایان برسانید.
۱۲ عامل اصلی موفقیت پروژه‌ها
اگر بتوانید با ایجاد چندین تغییر کوچک در پروژه‌ی خود، شانس موفقیت آن را افزایش دهید، آیا این کار را نمی‌کنید؟ البته که به فکر انجام آن تغییرات خواهید بود. نکته‌ی اصلی یافتن عواملی‌ست که تغییر‌شان بیشترین تأثیرگذاری را داشته باشد. انجمن مدیریت پروژه آمریکا (APM) تحقیقات جدیدی در این راستا انجام داده است...
از این پس: تمدید اشتراک پیگیر به صورت آنلاین
با توجه به راه‌اندازی درگاه پرداخت الکترونیکی پیگیر، از این پس تمدید اشتراک خدمات ابری از طریق پنل پشتیبانی کاربران به نشانی support.peygir.net صورت می‌گیرد.
پیگیر برای استارت‌آپ‌ها و تیم‌های کوچک رایگان شد
در ادامه توسعه پیگیر، تعداد کاربران بسته‌های ابری به روزرسانی شدند و این بسته‌ها از این پس با قیمت جدید عرضه خواهند شد. در طرح جدید، پیگیر ابری با ۱۰ حساب کاربری رایگان خواهد بود.
اینفوگرافیک: مدیریت پروژه، سنتی یا پویا؟
صنعت دیجیتال سریعتر از همیشه در حال پیشرفت است. مشتریان و مصرف‌کنندگان خواسته‌های بیشتری دارند. ابزارهای سنتی مدیریت پروژه دیگر جواب‌گوی نیاز‌ها‌ی برآمده از پیشرفت‌های تکنولوژی نیستند. زمان‌بندی‌ها به‌روز نیستند، دسترسی به برنامه‌های لازم دشوار است، ریسک‌های هر پروژه تا زمانی که خیلی دیر شده باشد مشخص نیست و اعضای تیم وظایف‌شان را نمی‌دانند. همهٔ ما به‌نوعی با برخی از این مشکلات دست‌و‌پنجه نرم کرده ایم! اما ابزارهای دیگری هم وجود دارد...
۶ مهارت ضروری برای مدیران پروژه
آیا می‌دانید ۹۰٪ زمان مدیریت پروژه صرف ارتباطات می‌شود؟ ضروری است که مدیران پروژه بتوانند بینش، ایده‌ها، اهداف و مسائل را به طور موثر ارائه دهند. آموزش فنی و آکادمیک مدیریت پروژه، شما را برای رویارویی با شرایط پیچیده و حساس آماده نمی‌کند. شما باید به‌نوعی یک رهبر باشید و بدانید که چگونه می‌توانید زبان بدن را بخوانید، مذاکره کنید و از مهارت‌های مختلف برخوردار شوید. می‌خواهید بدانید چگونه می‌شود همه‌ی این‌ها را انجام داد؟
آغاز طرح پی‌وند: مشارکت همراهان پیگیر در فروش
مشتریان جدید که با کد معرف اقدام به خرید کنند نیز، از ۱۰٪ تخفیف در اولین پرداخت خود برخوردار خواهند بود. به بیان دیگر، به ازای اولین پرداخت یک مشتری جدید با کد معرف، هم معرف ۱۰٪ هدیه می‌گیرد و هم خریدار از ۱۰٪ تخفیف معرفی برخوردار خواهد شد.