اینفوگرافیک: مدیریت پروژه، سنتی یا پویا؟

صنعت دیجیتال سریعتر از همیشه در حال پیشرفت است. مشتریان و مصرف‌کنندگان خواسته‌های بیشتری دارند. ابزارهای سنتی مدیریت پروژه دیگر جواب‌گوی نیاز‌ها‌ی برآمده از پیشرفت‌های تکنولوژی نیستند. زمان‌بندی‌ها به‌روز نیستند، دسترسی به برنامه‌های لازم دشوار است، ریسک‌های هر پروژه تا زمانی که خیلی دیر شده باشد مشخص نیست و اعضای تیم وظایف‌شان را نمی‌دانند. همهٔ ما به‌نوعی با برخی از این مشکلات دست‌و‌پنجه نرم کرده ایم! اما ابزار‌های دیگری هم وجود دارد...

قبل

۶ مهارت ضروری برای مدیران پروژه

آیا می‌دانید ۹۰٪ زمان مدیریت پروژه صرف ارتباطات می‌شود؟ ضروری است که مدیران پروژه بتوانند بینش، ایده‌ها، اهداف و مسائل را به طور موثر ارائه دهند. آموزش فنی و آکادمیک مدیریت پروژه، شما را برای رویارویی با شرایط پیچیده و حساس آماده نمی‌کند. شما باید به‌نوعی یک رهبر باشید و بدانید که چگونه می‌توانید زبان بدن را بخوانید، مذاکره کنید و از مهارت‌های مختلف برخوردار شوید. می‌خواهید بدانید چگونه می‌شود همه‌ی این‌ها را انجام داد؟

قبل

چگونه یک پروژه را شروع کنیم: پشت خط، آماده، حرکت!

مدیری که یک پروژه‌ی جدید ایجاد کرده‌ و برای چندین هفته و گاهی اوقات ماه‌ها نمی‌داند که چه کاری برای پیش‌برد پروژه لازم است؛ درنتیجه در این زمان هیچ کاری انجام نمی‌شود یا این‌که اقدامات بسیار ناچیزی صورت می‌گیرد! آیا این ناشی از درک نادرست مدیر پروژه از علم تخصیص است؟ کمبود دانش تخصصی مدیر درمورد موضوع خاص؟ ضعف فن‌آوری یا استفاده‌ی نادرست از فن‌آوری‌های موجود؟

قبل

با امکانات و افزونه‌های جدید پی‌گیر بیشتر آشنا شوید

در نوشته قبل گفتیم که بهبودهایی روی پی‌گیر انجام شده است. حالا به صورت دقیق‌تر این تغییرات را برمی‌شماریم.به روزرسانی: پی‌گیر نسخه ۲، به آخرین نسخه پایدار ردماین ارتقا یافته است. جزئیات این تغییرات را در انتهای همین نوشته ببینید.

قبل

ماجرای ما و پی‌گیر

نسخهٔ جدید پی‌گیر منتشر شده است. در این نسخه ما واسط کاربری را بسیار بهبود داده‌ایم و افزونه‌هایی ارائه شده‌اند که نیاز به آن‌ها را بارها از سوی شما دریافت کرده بودیم. افزونه‌هایی مانند سامانه پیامکی، سامانه ارتباط ایمیلی، اتصال به سامانه حضور و غیاب، مدیریت اسناد و ارتباط با پیام‌رسان تلگرام.

قبل