وبلاگ

یکی از راه‌کارهای مهم برای جلوگیری از پیشرفت اپیدمی‌، قرنطینه‌ی خانگی است. در اپیدمی جهانی اخیر کروناویروس، تعدادی از کشورها اقدام به قرنطینه‌ی خانگی شهرها کردند. در کشور ما نیز مسئولان بهداشت کشور، توصیه‌های اکیدی مبنی بر عدم خروج غیرضرور از منزل داشته‌اند. همچنین از مردم خواسته شده تا حد ادامه مطلب…

سعی کنید کمترین تماس فیزیکی را با وسایل،‌ دیوارها و درهای محیط کار خود داشته باشید. تا حد امکان از ظروف اشتراکی مجموعه خود مثل لیوان، قاشق و بشقاب مشترک استفاده نکنید. بهتر است تا هنگام کاهش روند فراگیری کروناویروس، ظروف شخصی خود را به محل کار ببرید. بسیاری از ادامه مطلب…

تخفیف پی‌گیر برای ثبت نام حساب‌های جدید یا تمدید حساب‌های قبلی تا پایان دی‌ماه ادامه خواهد داشت. با روش جدید خرید پی‌گیر و مدیریت افزونه‌های آن، پی‌گیر را خیلی ساده فقط با چند کلیک تمدید کنید.

در بخش «تمدید یا خرید امکانات» در منوی راه‌بری، می‌توانید تعداد کاربران پی‌گیر، فضای ذخیره‌سازی و افزونه‌های‌تان را به راحتی مدیریت کنید

به عنوان مدیر پروژه، تمرکز بر توسعه‌ی حرفه‌ای و پرورش مهارت‌های کلیدی نقشی حیاتی در موفقیت کسب‌و‌کار ایفا می‌کند. می‌خواهیم پنج مهارت مدیریت پروژه را بررسی کنیم که اغلب فراموش می‌شوند، اما دانستن و انجام این مهارت‌ها برای افزایش بهره‌وری کار تیمی و پروژه ضروری است. مهارت های مهم مدیریت ادامه مطلب…

 آیا می دانید این ۱۰ اصطلاح کاربردی در مدیریت پروژه به چه معناست؟ شاید ساده به‌نظر برسد ولی دانستن این اصطلاحات و نحوه‌ی استفاده‌ی صحیح از آن‌ها می‌توانند تغییری ایجاد کنند!

ما پی‌گیر را به عنوان نرم‌افزار مدیریت پروژه‌ای انعطاف پذیر تعریف کرده‌ایم؛ به‌طوری که حتی یک بخش غیر سودمند و اضافی در پی‌گیر وجود نداشته باشد و هرکس بر طبق نیاز‌هایش آن را شخصی‌سازی نیز بکند. پی‌گیر توسط صد‌ها شرکت در سراسر ایران مورد استفاده قرار می‌گیرد و انتظارات مدیران پروژه‌های بزرگ و تیم‌های آنها را تقریبا در هر زمینه‌ای پاسخ می‌دهد. نرم‌افزار مدیریت پروژه پی‌گیر دارای یک رابط مبتنی بر ادراک بصری است که ارتباطات کارآمد را در تیم فراهم می‌سازد و مجموعه‌ای عالی از ویژگی‌هایی که پاسخگوی نیازهای همه‌ی مدیران(و اعضای) شرکت است را فراهم می‌سازد.

وقتی پروژه‌ها را مدیریت می‌کنید، بسیار ممکن است که وظایف از زیر دستتان فرار کنند و جلو یا عقب بی‌افتند. چاره‌ی این وضعیت دردرس‌گرفتن از اشتباهات و بهبود برنامه‌ریزی برای آینده خلاصه شده است. نمودار گانت پی‌گیر یک راه عالی برای کمک به تیم خود در سازماندهی برنامه‌های تیم است تا بتوانید کار‌ها را دقیقا تا زمان مشخص شده (ددلاین) به پایان برسانید.

اگر بتوانید با ایجاد چندین تغییر کوچک در پروژه‌ی خود، شانس موفقیت آن را افزایش دهید، آیا این کار را نمی‌کنید؟ البته که به فکر انجام آن تغییرات خواهید بود. نکته‌ی اصلی یافتن عواملی‌ست که تغییر‌شان بیشترین تأثیرگذاری را داشته باشد. انجمن مدیریت پروژه آمریکا (APM) تحقیقات جدیدی در این راستا انجام داده است...