چگونه یک پروژه را شروع کنیم: پشت خط، آماده، حرکت!
مدیری که یک پروژهی جدید ایجاد کرده و برای چندین هفته و گاهی اوقات ماهها نمیداند که چه کاری برای پیشبرد پروژه لازم است؛ درنتیجه در این زمان هیچ کاری انجام نمیشود یا اینکه اقدامات بسیار ناچیزی صورت میگیرد! آیا این ناشی از درک نادرست مدیر پروژه از علم تخصیص است؟ کمبود دانش تخصصی مدیر درمورد موضوع خاص؟ ضعف فنآوری یا استفادهی نادرست از فنآوریهای موجود؟